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L4 交付中心

路径：/delivery

交付中心管理 AI 项目的实际执行、监控和交付。

交付中心总览

路径：/delivery/overview

展示交付仪表盘，包含：活跃项目概览、任务完成率、风险统计、里程碑进度。

项目管理

路径：/delivery/projects

项目状态流转：

initiated → planning → active → on_hold → active → completed
initiated → cancelled
planning → cancelled
active → cancelled
on_hold → cancelled

状态	说明
initiated	已立项
planning	规划中
active	执行中
on_hold	暂停
completed	已完成
cancelled	已取消

项目详情页面（/delivery/projects/{id}）：

概览：项目基本信息、状态、健康度
WBS：工作分解结构（支持 AI 生成）
任务：任务列表与看板视图
里程碑：里程碑列表与进度
Sprint：Sprint 管理与燃尽图
风险：风险与问题管理
会议：会议记录与纪要
KPI：项目 KPI 监控
资源：资源分配与负载
成员：项目成员与项目角色管理（见下方项目级授权）

项目级授权

项目内操作按项目角色授权，独立于租户角色（owner/admin/member）——租户 admin 在未授权的项目里也只有只读权限：

项目角色	能力
owner	项目所有者：管理项目成员（添加/移除/改角色）、全部项目操作
pm	项目经理：项目级写操作（计划/任务/里程碑/风险等管理）
contributor	贡献者：任务执行与内容贡献
reviewer	评审人：评审操作
approver	审批人：项目内审批操作
viewer	只读

操作要点：

成员管理：项目详情 → 成员 Tab（仅项目 owner 可管理）；从租户成员中添加并授予项目角色。成员管理全生命周期可用——项目进入交付阶段前（未生成交付项目时）即可在项目详情页底部「项目成员」区块管理团队；进入交付阶段后交付项目详情的「成员」Tab 与之同源（两处入口数据一致）
按钮显隐：页面操作按钮按项目角色显隐（如 PM 才显示计划管理按钮、审批人才显示审批按钮）；未授权成员点击越权操作由后端 403 拦截
我的角色：成员列表中可见自己在各项目的角色；权限判定按"项目角色 + 租户角色"双层生效，写操作通常需要对应项目角色
创建项目者自动成为项目 owner
进入交付工作台：项目详情页的「进入交付工作台」按钮仅在项目已完成交接（生成交付项目）后出现，点击直达对应交付项目工作台

WBS 节点类型：

类型	说明
phase	阶段
deliverable	交付物
work_package	工作包
task_group	任务组

任务与工作流

任务状态流转：

todo → in_progress → in_review → done
todo → blocked → todo / in_progress
todo → skipped → todo
in_progress → todo（退回）
in_progress → blocked
done → in_progress（重开）

状态	说明
todo	待办
in_progress	进行中
in_review	审核中
done	已完成
blocked	阻塞
skipped	已跳过

任务类型：

类型	说明
action	行动项
milestone	里程碑
decision	决策点
review	评审
deliverable	交付物

任务优先级： critical > high > medium > low

Sprint 管理

Sprint 状态流转：

planning → active → completed
planning → cancelled
active → cancelled

Sprint 相关功能：

Sprint 规划：分配任务到 Sprint
Sprint 看板：查看任务流转
燃尽图：跟踪 Sprint 进度

工作流管理

工作流状态流转：

draft → review → approved → deploying → verifying → closed
review → draft（退回）
approved → review（退回）
deploying → approved（退回）
verifying → deploying（退回）

风险与问题管理

路径：/delivery/risks

风险管理：

属性	选项
类别	schedule / budget / scope / technical / resource / stakeholder / external / other
严重度	critical / high / medium / low
概率	high / medium / low
状态	identified → analyzing → mitigating → resolved / accepted / closed

问题管理：

属性	选项
类型	bug / blocker / change_request / question / enhancement
优先级	critical / high / medium / low
状态	open → in_progress → resolved → closed → reopened

操作步骤：

在项目详情中进入风险标签
点击 新增风险 或 新增问题
填写相关信息
系统自动计算风险评分
使用 AI 风险检测 自动识别风险

交付驾驶舱

路径：/delivery/dashboard 或 /delivery/cockpit

交付驾驶舱是项目监控的全景视图。

驾驶舱区域（10 个 Zone）：

Zone	说明
overview	概览
schedule	进度
budget	预算
scope	范围
risk	风险
quality	质量
resource	资源
milestone	里程碑
ai_insight	AI 洞察
execution_log	执行日志

健康度评分计算权重：

维度	权重
进度（schedule）	30%
预算（budget）	20%
范围（scope）	20%
风险（risk）	15%
质量（quality）	15%

健康度等级：

等级	分数范围	颜色
healthy	75-100	绿色
at_risk	50-75	黄色
warning	25-50	橙色
critical	0-25	红色

交付报告

路径：/delivery/reports

报告类型：

交付评审报告（/delivery/reviews）：阶段性交付评审记录
KPI 报告：项目 KPI 趋势分析

KPI 类型：

KPI	说明
spi	进度绩效指数
cpi	成本绩效指数
velocity	团队速率
ai_adoption	AI 采纳率
budget_utilization	预算利用率
risk_score	风险评分
task_completion	任务完成率
quality_score	质量评分
schedule_variance	进度偏差

KPI 趋势： improving（改善）/ stable（稳定）/ declining（下降）

执行日志事件类型：

事件	来源	说明
task_status	手动/系统/AI	任务状态变更
milestone_status	手动/系统	里程碑变更
risk_alert	系统/AI	风险预警
scope_change	手动	范围变更
budget_alert	系统	预算预警
resource_change	手动/系统	资源变更
sprint_event	手动/系统	Sprint 事件
ai_action	AI	AI 自动操作
workflow_transition	系统	工作流转换

自动执行动作：

动作	说明
wbs_generate	AI 生成 WBS
daily_report	生成日报
risk_detect	自动风险检测

需审批动作：

动作	说明
task_delete	删除任务
budget_modify	修改预算
milestone_publish	发布里程碑

会议管理

路径：/delivery/projects/{id} → 会议标签

会议类型：

类型	说明
standup	站会
sprint_review	Sprint 评审
retrospective	回顾会
milestone_review	里程碑评审
risk_review	风险评审
stakeholder	干系人会议
ad_hoc	临时会议

会议状态： planned → in_progress → completed / cancelled

资源管理

资源类型：

类别	包含
人力资源（human）	personnel, agent
财务资源（financial）	budget
技术资源（technical）	infrastructure, vendor, tool, llm, gpu, api_license
AI 资源（ai）	training, llm, gpu, api_license

资源可用性： available（可用）/ constrained（受限）/ unavailable（不可用）

交付项目完成后自动进入 L6 AI 运营中心开启持续运营。

本页目录

L4 交付中心#

交付中心总览#

项目管理#

项目级授权#

任务与工作流#

Sprint 管理#

工作流管理#

风险与问题管理#

交付驾驶舱#

交付报告#

会议管理#

资源管理#